電力鋼桿廠家走過了各種管理階段，如今不能繼續(xù)走“高冷”路線，電力鋼桿廠家要加強(qiáng)柔性領(lǐng)導(dǎo)力，互粉、得人心者才能得天下。
電力鋼桿廠家對待80后、90后的員工管理方式要從“鐵的紀(jì)律”向“愛的教育”轉(zhuǎn)變，少一些條條框框，多一些寬容；少一些指手畫腳，多一些溝通，這樣管理的效果可能更好。
電力鋼桿廠家對80后、90后的員工管理除“用薪”外，更要“用心”，可從以下方面用心去讀懂他們的需求：平等對待、尊重個性、加強(qiáng)溝通、踴躍引導(dǎo)、主動適應(yīng)。本文源自電力鋼桿http://gp-momochi.com/。
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